人才观

　　对企业而言，人才就是那些能够把事情作好，能够在自己工作岗位上做出成绩，能够直接或间接给企业创造利润的员工。亨恒认可的人才必须具备健康的心理、勤勉敬业的品格、创新的意识、积极的工作态度以及团结协作的团队精神。我们理解并认可不同的价值观，但只会与接受和服从公司企业文化的员工愉快长期地合作。我们提倡竞争，但反对过分的追求自我；我们鼓励个性飞扬，但不赏识自以为是；我们理解个人需求，但不迁就个人利益至上的价值观。只有同时具备良好的敬业精神和个人能力，才能成为亨恒真正所需的人才。

人才战略发展规划

　　亨恒人才战略规划就是根据企业战略规划，做好为企业吸纳、培养真正专业化经营管理人才的各项工作。

人才吸纳规划

　　随着公司规模不断扩大，在未来3－5年内，公司员工总人数预计将比现在翻一倍。公司为了更进一步加强中高层管理队伍，除了通过内部培养而提拔一批综合素质强的员工充实到中高层管理、技术岗位外，也将面向社会吸纳一批具有优秀专业素质和丰富管理经验的人才充实到各级管理、技术岗位。另外，亨恒计划每年招收一定数量比例的应届毕业大学生，我们对于应届毕业生的要求更侧重于综合素质的能力和在校期间社会实践活动中的表现。

岗位继任计划

　　岗位继任计划就是要使公司内各关键岗位拥有充足的后备力量。亨恒正在加快步伐，努力完善各项人力资源管理制度，切实加强梯队建设，使公司内形成“能者上，庸者下”的良性人才流动机制。

　　丹东亨恒贸易有限公司会为每个有理想、有抱负的人提供了宽广的舞台，让我们携手并进，共同发展，共创美好未来！